C’est en primeur que Espresso annonce l’actualisation de l’image de Hebdos Sélect qui devient dorénavant Réseau Sélect mais aussi que cette dernière lance officiellement sa régie publicitaire Internet.
Selon les informations obtenues de la part de Réseau Sélect, le virage web de l’entreprise viserait à offrir à sa clientèle un « guichet unique » combinant le média imprimé et le web, incluant plus de 176 journaux et 90 sites web, répartis dans 22 régions différentes.
Selon les premiers chiffres d’achalandage véhiculés par la régie, Réseau Sélect rejoindrait Plus de 500,000 visiteurs uniques, générant 815,000 visites au Canada, et près de 3M de pages vues.
Pas mal pour un début. J’y vois clairement un avantage compétitif pour Réseau Sélect avec son ciblage régional et deviendra rapidement un intérêt pour les annonceurs régionaux ou encore pour les annonceurs nationaux ayant des offres ciblées pour certaines régions
Cependant, la tâche sera plus ardue afin d’attirer les investissement nationaux des grands annonceurs . Réseau Sélect devra compétitioner contre les sites de nouvelles, les portails, les autres régies publicitaires, bref soit les Sympatico-MSN, Cyberpresse, Réseau Olive, Radio-Canada, Canoe, Branchez-Vous de ce monde.
Croyez-vous au succès de Réseau Select ?
Source tableau: Infopresse, Où trouver les dernières nouvelles, 19 mars 2007
C’est seulement moi ou il semble que les chiffres publiés sur Infopresse datent de novembre 2006, et non “d’au cours des derniers mois” comme ils le mentionnent dans leur nouvelle?
Avec des chiffres qui datent d’un an, difficile de se faire une idée du succès du nouveau Canoë…
…ou de n’importe lequel de ces sites, for that matter. Faut tout de même dire que ce tableau date aussi de mars 2007, pas d’août.
Je crois que c,est surtout pour se faire une idée de la portée globale des sites de nouvelles VS Sélect que notre cher Yannick a utilisé cette source.
Tayo!
Je comprend bien que ça s’applique à tous les sites de la liste. Seulement, Canoë est celui qui a connu la transformation la plus radicale. Comme il est leader dans son marché, j’ai hâte de voir les chiffres!
Le “bottom-line” est de comparer le nouveau venu dans la “cour des grands”. Aussi, comme les nouvelles moutures sont monnaie courante (disons tous les 2 ans dans la plupart des cas), je vote pour qu’on mette l’emphase sur la moyenne à long terme.
La refonte de Canoë devrait faire l’objet d’un post indépendant et, à ce titre, la même chose devrait s’appliquer à tous les autres sites. Sympatico a modifié sa grille il y a (?) 1 an et demi, Cyberpresse a fait un pas avec sa version 2.5… etc.
Comme disent les politiciens, recentrons le débat.
Bref, le débat étant “Croyez-vous au succès de Réseau Select ?”, qu’est-ce que vous en pensez ?
C’est « des pommes et des oranges, » qui devraient guider ton débat Yannick.
Dans le sens que : on ne peut pas les comparer.
Je fais partie de l’équipe de Réseau Sélect, pour ceux qui ne me connaît pas, et c’est certain que j’ai un parti pris…
Mais, comme ça, quelques nuances s’imposent d’emblée.
D’abord, on ne devrait pas mettre en parallèle ces portails et ces Ad Networks en compétition directe avec Réseau Sélect.
Sélect n’est pas un Ad Network : C’est le département de ventes nationales de chacun des sites (comme pour chacun des journaux).
Une approche qui a bien servi des journaux depuis plus de 30 ans, puisque individuellement aucun n’est un géant, mais ensemble ils sont devenu une force médiatique de plus de 4,4 millions de copies par semaine.
(Maintenant on verra avec le Web…).
Sélect n’est pas un portail de nouvelles non plus : C’est de la pub sur un regroupement de sites avec un contenu Hyper-local .
Le « bottom-line » n’est pas de les comparer mais, je dirais, d’observer dans les prochaines semaines comment ce « nouveau venu » est différent des soi-disant membres de « la cour des grands. »
Parce que ça seraient des grands QUOI exactement ?
Des pommes ou des oranges ?
Sélect n’est pas un Ad Network
Pour l’acheteur média, Sélect est une maison de représentation publicitaire nationale de 176 journaux qui vient de créer un volet Web regroupant, dès son lancement, 90 sites associés avec ces publications.
Pour l’acheteur média digital, l’accès à ces impressions et leurs visiteurs uniques vient seulement à travers Réseau Sélect.
L’offre commerciale interactive de Sélect est fait de 20% de l’inventaire publicitaire disponible sur ces sites.
L’inventaire est limité. C’est une question de : When Less is More
Cet inventaire est destiné strictement aux annonceurs nationaux et des agences publicitaires et d’achat média qui font du placement média des comptes majeurs.
L’inventaire est privilégié. C’est une question de : Premium vs Remnant Inventory
Sélect n’est pas un portail de nouvelles.
Pour l’internaute, le portfolio digital de Sélect se compose de sites Web offrant d’abord un contenu racontant les enjeux et les préoccupations de la situation locale.
Ces sites sont l’expression Web de ce que le journal local fait pour la municipalité et la région.
Le contenu est Hyper-local
C’est des sites Web de Rimouski, de Valleyfield, du Lac-Beauport, du Quartier Saint-Jean-Baptiste, du Plateau-Mont-Royal, de l’Île-des-Sœurs et d’autres « petites municipalités » en « région. »
Pour l’internaute, il n’y a très peu de sources dans une compétition pour leur attention…sur un contenu racontant les enjeux et les préoccupations de la situation locale.
Voici un exemple …
Résultat de la recherche “Rimouski”
… Sur le site du Journal L’Avantage du Réseau Sélect :
http://www.lavantage.qc.ca/
Page 1 de 724 sur 7231 occurrences trouvées
…Sur la zone Nouvelles du site de Radio-Canada :
Résultats 1 à 1 sur un total d’environ 1.
(Vous avez bien lu = 1)
… sur tout Radio-Canada.ca :
Résultats 1 à 10 sur un total d’environ 146
…sur Canoe.qc.ca
Résultats 1 – 10 sur un total de 10
… Sur Sympatico / MSN actualités
Nous n’avons trouvé aucun résultat pour “Rimouski” sur Sympatico / MSN – Live Search nous a envoyé ailleurs…
Further reading (comme on dit à Toronto) to illustrate that as competition enters the market, time, resources and overall value shift.
août 2007 – Au revoir les dinosaures
Digital ad growth is on the rise, but the portal’s command of that growth — and audiences — is on the decline.
Part of the challenge for portals is that people are starting to approach the Internet in a different way. A new generation of Web users has grown increasingly adept at finding what it wants online and is less reliant on portals for guidance.
New York Times:
http://www.nytimes.com/2007/08/20/technology/20aol.html?ex=1189742400&en=536f719a253967c0&ei=5070
septembre 2007 – Le contenu est devenu King
(RIP email comme LE killer app).
Content Replaces Communications As Primary Web Use. The 2007 Internet Activity Index, conducted by Nielsen//NetRatings, shows that a dramatic shift has taken place, with consumers now spending 47% of their time with content and only 33% with communication.
Center for Media Research
http://www.centerformediaresearch.com/cfmr_brief.cfm?fnl=070824
Mon dieu Lubin, Lubin, j’en comprends surtout que le sujet te tiens à cœur
Que tu veuilles te comparer à une pomme ou une orange c’est ton choix
, mais comprends que les investisseurs médias achètent autant des portails, que des réseaux, que des sites uniques. Ta particularité est régionale et c’est ce qui fait ton charme, ton unicité. Ton tout est un réseau national et n’a conséquemment plus cette saveur unique et savoureuse.
Réseau Select est parfait pour rejoindre les régions, mais les régions représentent un petit pourcentage des investissements médias (relatif à la population). Si tu veux aller chercher les gros budgets, tu devras attirer les investissements NATIONAUX.
Pour attirer les investissements nationaux, tu devras packager tes régions pour créer un RÉSEAU de sites régionaux, bref une portée. Alors que tu le veuilles ou non, les annonceurs NATIONAUX te compareront aux autres RÉSEAUX et sites NATIONAUX (listés plus haut), lorsque leurs investissements seront d’ordre NATIONAL et non RÉGIONAL.
L’intérêt de la régie web de Réseau Select tient en ce qu’ils sont en train de “sécuriser” un territoire promettant d’augmenter le potentiel de ROI en région: la technologie de ciblage permet de savoir exactement où se trouve le consommateur et d’associer (éventuellement) une pub d’image ou de retail à un magasin local. Beau potentiel!
Le “local”, en créant un lien entre le consommateur, et avec les technologies internet (rien de très magique, mais d’une flexibilité incomparable avec les moyens “traditionnels”) est en train d’être un eldorado générant un puissant écosystème marketing où les annonceurs nationaux peuvent adapter leur message localement et s’intégrer dans un milieu déjà florissant.
La promesse tant attendue du marketing relationnelle (même si elle ne se rendra pas au one-on-one) offre une “personnalisation” régionale, locale qui fera paraître les autres régies comme étant des généralistes.
Le marché est fragmenté et le deviendra encore plus. De nouvelles plateformes apparaissent et qui cherchent à viser le marché du local (pensons à Praized Media, pour citer les succès d’ici). Le territoire était surtout occupé par des moteurs et les répertoires (à la “pages jaunes”).
L’apport d’argent dans le réseau fera que les médias locaux sous la bannière Réseau Sélect pourront investir et participer à la course. Ils ont une crédibilité locale mille fois plus monnayable.
Précision: j’ai conseillé Réseau Sélect tout le long de leur cheminement pour créer cette régie.