L’hôpital du Sacré-Coeur de Montréal donne aujourd’hui le coup d’envoi de sa toute nouvelle campagne de recrutement.

Orchestrée en collaboration avec Cartier Communication et Espresso Interactif, les employés de l’Hôpital du Sacré-Cœur à Montréal ont désiré mettre la main à la pâte afin d’attirer du nouveau personnel à son image: dynamique, qui n’a pas peur de relever mille défis à l’heure et qui sait s’amuser!

Cette ambitieuse initiative met en vedette un lip dup sur la chanson Un jour, un jour  interprétée par Donald Lautrec. Le long plan-séquence permet de découvrir les différents types d’emplois offerts par le centre hospitalier.

DÉFINITION D’UN LIP DUB

Pour ceux qui ne sont pas familiers avec le concept, un Lip dub désigne une vidéo réalisée dans un plan séquence généralement destinée à une diffusion sur internet ou autres réseaux. Cette nouvelle mode est généralement réalisée dans le milieu professionnel et vise à témoigner la bonne humeur qui règne dans une équipe ou une entreprise. Elle peut être associée à une volonté de créer du buzz ou à une volonté de créer des liens entre les participants.

POURQUOI UN LIP DUB ?

Le secteur de la santé et des services sociaux fait face à une pénurie de main-d’œuvre importante et Sacré-Coeur n’y échappe pas. Les ressources en personnel sont limitées tant dans le domaine de la santé que dans les secteurs des métiers (plombier, machiniste, électricien, etc.)

Cette idée est survenue en brainstorm il y a de ça plusieurs mois, en mars je crois. Nous cherchions non seulement un moyen original pour recruter de nouveaux candidats à l’image des employés de Sacré-Coeur, mais aussi un moyen pour favoriser la rétention à même l’hôpital. Quoi de mieux qu’un lip dub pour accroître le sentiment de fierté à même une entreprise ? Les employés ont été ravis par l’initiative !

Notre crainte résidait davantage sur le fait que la campagne devait être lancée en octobre, soit 7 mois plus tard. Cela nous donnait l’avantage du temps afin de bien penser à tous les détails, mais nous avions la crainte que les lip dubs soient déjà classés dans les courtes modes Internet désuètes (old!).

Force est de constater que les lip dub ont encore la cote !

PROMOTION DU LIP DUB

Aucun résultat à vous partager pour le moment car la vidéo est disponible officiellement depuis hier, mais nous comptons principalement sur l’effet viral pour faire la promotion du lip dub.

En plus de faire connaître cette vidéo de façon informelle, nous appuierons cette campagne, à compter d’octobre, par des placements sur une variété de sites Web particulièrement populaires auprès des personnes de 18 à 35 ans. Cela nous permettra de nous assurer de rejoindre le plus de jeunes possibles, là où ils se trouvent sur Internet.

D’ailleurs, je vous garde une surprise pour plus tard. Vous connaissez mon enthousiasme naturel en matière d’innovation publicitaire, je vous annonce (ou vous titille) que nous lancerons un format publicitaire jamais exploité à ce jour au Québec (selon nos dernières infos). À suivre

VIRAL

Parlant de viral, le lipdub a été présenté à l’émission Salut Bonjour à TVA ce matin et voici quelques sites qui font référence à la campagne, et ce moins de 24 heures après sa mise en ligne:

• Blogue de Dominic Arpin
• Site de SalutBonjour (depuis ce matin)
• Le blog du lipdub (que je viens de découvrir) 
• Forum de discussion de DoYouLookGood.com
• Quelques Tweets Twitter

PARTICULARITÉ DE CETTE CAMPAGNE

Outre les formats publicitaires à venir et outre le lip dub, cette campagne a comme particularité qu’elle sera pour la 2e année consécutive 100% Web.

Aucune publicité télé ou radio ou journal ou magazine ou autre. Que du Web.

Cette campagne de recrutement fait suite à la campagne Web intitulée « J’veux pas passer ma vie les bras croisés » amorcée à l’automne 2008, grâce à laquelle l’hôpital a remporté un franc succès. En effet, l’an dernier, Sacré-Coeur a reçu plus de 1 000 CV en 1 semaine, soit en plein coeur de la campagne, 3 400 CV à l’intérieur de la campagne complète et près de 6 000 en une année, ce qui a entraîné un nombre record d’embauches!

D’autres détails de cette campagne disponible ici:    Espresso Interactif remporte son premier prix

MILLE DÉFIS

Comme l’a dit cette infirmière en rencontre d’embauche, venue de Saguenay pour passer une entrevue suite à son exposition à la campagne « Ça commence quand, les milles défis? ».

Lip dub accessible à ces adresses:

Site officiel:  www.milledefis.com

YouTube:     www.youtube.com/watch?v=9E90OI6hdyQ

Qu’on soit d’accord ou non avec le nouveau modèle publicitaire de Digg, cette initiative rejoint à mon avis une tendance, voire un malaise, dans l’industrie publicitaire interactive. Les CPM (prix aux mille impressions) connaissent de fortes pressions à la baisse, les modèles au coût par performance sont de plus en plus présents (coût par clic, coût par acquisition) et les éditeurs deviennent de moins en moins profitables avec entre autres la pression des régies publicitaires qui vendent leurs inventaires à rabais.

Ce que je réponds à ces éditeurs qui me consultent et me partagent leurs inquiétudes:

Cessez de réduire vos prix, innovez !

Cours de marketing 101, le prix est la variable la plus facile à contrôler et à compétitionner. N’entrez pas dans cette tactique de guerre des prix si vous savez que vos compétiteurs peuvent vous battre sur ce terrain.

Battez-vous sur une variable plus intéressante: votre produit.

Innovez, améliorez votre produit publicitaire, testez des nouveaux modèles (tel que celui Digg). Ça fait plus d’un an que je parle de ce modèle au coût par appréciation à différents éditeurs (voir article plus bas)

D’autres idées ?

• Coût par impression exposée (CPEx)
• Coût par durée d’exposition
  (on vous charge si la pub est exposée plus de 5 secondes à l’écran)
• Coût par engagement – CPE (comme VideoEgg)
• Cost per loyalty
• Cost per lenght of Visit
• Cost per depth of visit

Cessez de vous plaindre et agissez.

Voici l’article de Tristan:

Tristan Péloquin La Presse (source)

(Montréal) C’est le paradoxe du web dans toute sa splendeur: les internautes veulent du contenu gratuit, à volonté, de grande qualité. En échange, ils ne veulent pas payer. Et bientôt, ils pourront même punir les annonceurs qui diffusent des publicités ennuyeuses.

Alors que le secteur de la publicité en ligne connaît une décroissance pour la première fois depuis 2002 – 5% de recul aux États-Unis au cours du premier trimestre de 2009 – Digg.com, un des sites les plus populaires sur la Toile américaine, vient de proposer cet audacieux modèle d’affaires qui donne aux internautes une forme de pouvoir sur la publicité.

Depuis son lancement en 2004, tout le concept de Digg repose sur le social bookmarking: les diggers, une armée d’internautes volontaires, votent pour des contenus glanés sur le Net qu’ils jugent intéressants – nouvelles lues sur des sites de journaux, billets de blogues, clips vidéo, etc. Les contenus qui obtiennent le plus de votes se retrouvent en page frontispice de Digg, dont l’influence est si grande que les serveurs des sites mentionnés dans le top 10 s’effondrent souvent sous le poids des milliers de visites subites d’internautes curieux.

Malgré son immense popularité, Digg reste néanmoins déficitaire. Dans un ultime effort pour attirer les annonceurs, les propriétaires ont présenté la semaine dernière leur nouveau plan: à l’avenir, les publicités seront présentées dans la même section ou dans le même format que le contenu courant du site. Et comme pour le contenu courant, les diggers seront appelés à voter pour ces publicités. «Plus une annonce obtiendra de votes favorables, moins les annonceurs devront payer. À l’inverse, plus une publicité recevra de votes négatifs (bury), plus les annonceurs seront facturés, ce qui poussera éventuellement leurs publicités hors de la plateforme», écrit Digg sur le blogue de l’entreprise

Formule miracle

Bien des gourous du web ont vite qualifié cette stratégie de formule miracle. «C’est l’innovation qui sauvera le marché la publicité, a titré MediaPost.com la semaine dernière.

Impossible? Farfelu? «Pas tant que ça», répond Yannick Manuri, spécialiste montréalais du placement publicitaire interactif. Lui même, il y a quelques mois, a discuté avec des annonceurs et éditeurs web d’une stratégie où l’internaute aurait son mot à dire sur la publicité dont il est bombardé. «L’idée est bonne, mais ça reste difficile à appliquer. La résistance est énorme», croit-il.

«Le problème, c’est que ceux qui annoncent le plus sur le web sont les compagnies de télécommunications et les constructeurs automobiles. Et ce ne sont pas ces compagnies qui ont les créations publicitaires les plus originales. Elles sont très conservatrices, et c’est un peu normal de l’être quand on considère qu’elles peuvent mettre 500 000$ sur la table pour faire passer un message. L’idée que les internautes puissent démolir leur campagne leur fait très peur», explique Yannick Manuri.

Au-delà de la résistance des annonceurs, la stratégie de Digg soulève également des doutes quant à son efficacité. «Les tests d’oculométrie démontrent clairement que, sur le web, l’oeil des internautes ne voit que ce qui se trouve dans ce qu’on appelle le «triangle d’or». Même si on mêle les publicités au contenu de base pour les forcer à les voir, les internautes n’y porteront pas attention. À terme, ils risquent même de voter contre les publicités en signe de protestation», croit Sylvain Sénécal, professeur de marketing électronique à HEC Montréal.

«Et au bout du compte, note Yannick Manuri, le véritable problème, c’est que, s’ils ont voix au chapitre, les internautes vont constamment voter en faveur des publicités les plus ludiques et les plus drôles… qui sont rarement les plus efficaces.»

De mon côté, je n’y vois aucune valeur ajoutée autre que la mobilité du journal et la possibilité d’acheter une copie d’archives. Mais bon, peut-êtr e que LaPresse connaîtra un sort différent que celui du défunt Journaldemontreal.com qui avait déjà fait une tentative il y a quelques années mais avait finalement fermé le site.

Ce que je me pose comme question est si ce nouveau mode de distribution fut adopté par pression des lecteurs/abonnés.

Et vous, qu’en pensez-vous de tout ça ?

Source: Touché!phd

Depuis la semaine dernière, un sujet chaud a fait remplir les boîtes de courriels des employés de l’équipe de Touché ! PHD. Même un week-end a été insuffisant pour taire ce flot envahissant de message sur la venue de La Presse dans le monde des quotidiens en ligne.

La Presse, avec son site lapressesurmonordi.ca, a donc rejoint le Journal de Montréal et Le Devoir dans le format numérique si pratique et tellement plus portable. 10$ mensuellement pour avoir La Presse numérique dans le même format que son ‘tache-doigt’ habituel, qui, lui, coûte environ 23$ pour l’avoir moite à sa porte les jours de pluie? Ça me semble vraiment intéressant. Ne vous emballez pas trop vite, j’aime quand même recevoir mon journal et le lire tranquillement le samedi matin accompagné d’un café. Mais la possibilité de pouvoir l’emporter sur mon appareil électronique mobile favori me semble être une belle alternative pour ma lecture quotidienne dans le métro.

La question qui se pose vraiment est : Pourquoi paierais-je pour avoir cette version numérique tandis que toute cette information, et plus encore, est déjà accessible sur l’Internet via des sites comme Cyberpresse, Canoe, Radio-canada.ca, CNN et plusieurs autres ?

Est-ce une tactique pour apporter des revenus supplémentaires à une industrie qui souffre énormément de perte d’abonnements ?
Est-ce par ce format que passe l’avenir des quotidiens ?
Est-ce une plate-forme qui pourrais être utilisée par les publicitaires pour confirmer la parution et le positionnement des espaces publicitaires achetés plutôt que d’attendre des copies papier conventionnelles ?
Adopterez-vous ce nouveau format ?

Le débat est toujours en cours dans la communauté de Touché ! PHD.
Nous attendons impatiemment vos commentaires.

Comme on peut le lire sur son blogue, il a fait la découverte d’une nouvelle invention, appelée “Virtual Cable”. C’est tout simplement le futur des systèmes de navigation (GPS) automobile. Le conducteur voit littéralement un “câble virtuel” à travers son pare-brise, comme s’il était suspendu au-dessus de la route. L’image est en 3D et semble faire partie du paysage. En plus d’être totalement intuitif, le conducteur utilise seulement sa vision périphérique pour suivre le câble, réduisant les risques d’accidents.

Cela m’a allumé sur diverses applications publicitaires qui pourraient être alimentées par le web, un peu dans le style de Google Adwords mais pour la voiture. Google Car ? Imaginez que vous approchez de la sortie et que le GPS vous informe qu’il y a un McDo à proximité, un Tim Horton avec le spécial déjeuner jusqu’à 11am, une station service dont l’essence coûte 1.08$/litre, etc, tout cela alimenté par un système d’enchères en temps réel. Whoah !

Voyez le vidéo:

Une image vaut mille mots, je vous laisse consulter la vidéo:

Je ne vous cache pas que malgré tout, je crois qu’il aurait été intéressant de répliquer le concept en WebTV. Mais bon. 

Pour vous expliquer le tout, en décembre, Touché!PHD. , en collaboration avec Sid Lee et RDS, aurait, pour leur client la Fondation des Aveugles du Québec, aurait interrompu le contenu de l’émission Sport 30 de 22h00 pendant un moment fort de l’émission. L’écran devenait noir alors que le son de l’émission continuait à être diffusé normalement. Après une dizaine de secondes d’attente, le texte suivant apparaissait :

Ce n’est pas un problème technique. C’est notre réalité.
La Fondation des Aveugles du Québec.

Notez que le tout était diffusé en temps programme et non pendant la pause commerciale. Grâce à la force multi-sensorielle de la télévision, les téléspectateurs ont pu vivre pendant 10 secondes la réalité quotidienne des personnes handicapées de la vue.

Chapeau.