Selon les renseignements obtenus sur le site Lespublicistes.com, “cette publicité virale produite en stop-motion a pour objectif de rejoindre la population collégiale et «de leur illustrer l’existence du cheminement de carrière en communication marketing ainsi que de faire valoir la richesse de cette formation auprès des professionnels du milieu».

Il s’agirait d’un projet bénévole, pris en charge par l’agence de publicité L’incubateur, fondée par quelques étudiants. Cette agence de publicité sans but lucratif a pour objectif de fournir à la relève des outils qui complèteront leurs acquis dans le cadre de leur avenir professionnel.

Crédits

Alessandra Rigano - Chargée de projet
Laurence Pressault - Assistante chargée de projet
David Allard - Directeur de création
Mathieu Grimard – Réalisateur
Steven Ledoux - Conception créative
Francis Guindon – Conception créative

À noter que vous devez avoir 18 ans ou plus pour lire la suite de ce billet.

Belle exécution, le viral est au rendez-vous, les RP, tous les éléments essentiels d’une bonne campagne y sont. Mais en ce qui a trait au concept, je dois vous avouer que je trouve cela un peu cynique. Et vous ?

Cette semaine l’inspiration provient de l’article paru dans Infopresse annonçant Sid Lee ayant lancé pour Tourisme Montréal une offensive virale destinée à promouvoir Montréal comme une destination gaie. 2 300 visionnements à ce jour.

Le clip, diffusé sur YouTube, est soutenu par une campagne web sur certains sites de tourisme gai. La vidéo démontre, sur un ton humoristique et décalé, que Montréal est un endroit tolérant et propice au tourisme entre hommes. Voir l’article complet.

Sans aucun jugement de valeur, cela m’a rappelé cet autre vidéoclip, très viral, puisqu’il a été consulté plus de 16 millions de fois sur YouTube.

L’initiative de la réalisatrice du Ring, Anaïs Barbeau-Lavalette, du comédien et cinéaste, Émile Proulx-Cloutier ainsi que de la réalisatrice web, Mélanie Charbonneau a pour objectif premier d’éviter la réélection des conservateurs le 14 octobre.

C’est à travers le site unissonsnosvoix.ca que les messages peuvent entre entendus. Une mosaïque d’une soixantaine de photos a été mise en ligne. Plusieurs personnalités connues comme Suzanne Clément, Dan Bigras, Catherine Pogonat et Paul Ahmarani ont participé au projet.

Note personnelle

L’initiative de bouche à oreille est excellente. Je trouve par contre dommage que plusieurs des vidéos ne soient pas encore disponibles sur le site. Il semblerait que cette nouvelle se soit ébruitée trop rapidement.

Par contre, je trouve tout de même amusant que cet article sur Cyberpresse soit arboré d’une publicité du NPD, du moins lors de ma visite.

Voici quelques vidéos:

Avis aux femmes, cette pub n’est vraiment pas ciblée pour vous.

Réaction intéressante de Guinness: Diageo is being forced to distance itself from a suggestive spoof Guinness ad that has received several hundred hits on YouTube. The ad features a bottle on the lower back of a woman rocking back and forth. Hands reach from all around her to grab the drink.

The video seems to suggest an orgy and ends with the tagline: “Share one with a friend. Or two.”

A Diageo spokeswoman says that the Guinness brand is not “associated” with the viral campaign on the social networking site and it is urging YouTube to take it down.

A statement says: “Please be assured that Guinness is in no way associated with this video and has approached YouTube to have it removed. We are proud of our brands and our commitment to responsible marketing, and this is not how we want our brand to be portrayed. We have made this clear in a statement on the video’s site, and the producer of the video has also now made it clear that the material is not associated with Guinness.”

The last campaign for Guinness, created by Abbott Mead Vickers.BBDO, was a press campaign earlier this year to push the drink ahead of the start of the sporting summer. The strapline, “You can almost taste it”, drew connections between a pint of Guinness and natural scen­ery, including the ocean.

Je trouvais intéressant de vous partager cela puisqu’on me pose de plus en plus souvent des questions sur la recette magique pour bâtir une communauté en ligne.

Des recettes magiques en publicité, il y en a pas. Il y a par contre des “best practices” et voici quelques conseils à ce sujet.

Bonne lecture

______

Isabelle Quevilly, Cloudraker

Bâtir une communauté en ligne autour de sa marque, générer du viral, créer un buzz et rejoindre des milliers de membres en peu de temps, est-ce une stratégie qui fonctionne encore en 2008 ? Quels leviers activer pour gagner en présence, en crédibilité et générer des revenus et une notoriété intéressante ?

Je lisais un article très intéressant sur le blog de Brains on Fire qui me fait justement poser plusieurs questions quant à l’efficacité – ou non – des communautés en ligne, avec pour appui de cette réflexion une étude récente de Deloitte qui annonce que 35% des communautés en ligne étudiées ont moins de 100 membres…. Pourquoi ce constat ?

Quelles seraient les mécaniques incontournables pour activer une communauté en ligne ? Ci-dessous quelques pistes :

1. Créer l’identité de marque de votre communauté
Tout comme nous le ferions pour une marque, il faut tout d’abord identifier et positionner sa communauté par rapport à l’offre existante en ligne. Quelle sera la ligne éditoriale, les sujets abordés et surtout le communiquer clairement. Parfois il peut s’avérer raisonnable stratégiquement de créer un partenariat avec un site ayant déjà bâti sa notoriété en y tenant une section par exemple.

2. Bâtir la notoriété de votre communauté
Trop souvent encore l’investissement média en web se limite à la production du site en lui-même avec peu de support en ligne, et encore moins en médias traditionnels. Malgré une bonne indexation ou du paid search, pour obtenir un nombre significatif de visiteurs ou de membres, il nous faudra acheter de la portée. Une étude de Keller Fay Group annonce par ailleurs que 92% du bouche-à-oreilles arrive hors ligne – dans la vraie vie – et c’est pourquoi n’envisager sa communauté que dans un investissement Internet est en décallage avec la réalité du consommateur qui lui passe d’un monde à l’autre sans cesse.

Une marque, c’est ce que les gens disent de vous et cela ne se catégorise malheureusement pas par média comme le sont encore les investissements.

3. Identifier nos membres potentiel
À qui voulons-nous parler ? Parfois vouloir rejoindre son coeur de cible marketing offline n’est pas une réalité sur Internet car le profil des participants à une communauté en ligne diffère de celui de “l’internaute” en général. Alors il peut-être parfois plus intéressant de cibler des ambassadeurs ou des pionniers plutôt que de vouloir rejoindre un nombre massif de personnes n’étant pas prêtes à discuter régulièrement.

4. Démarrer une conversation
Pourquoi bâtir la communauté des mangeurs de chips? Quelle est ma pertinence dans leur vie, quel contenu, quelle information, quelle valeur ajoutée allons-nous leur apporter? Nous devons gagner le droit d’avoir une conversation avec ces consommateurs en étant pertinents. Une communauté c’est une conversation, et nous devons en être sinon avec qui vont-ils échanger?

Cette conversation devrait représenter une partie importante de l’investissement, car trop souvent, on lance la communauté, on fait un concours et on croise les doigts pour que cela fonctionne. Or, c’est cette conversation, cet investissement dans le contenu, qui va faire que les visiteurs vont venir, revenir, parler de vous et faire grandir la communauté. C’est là que la ligne devient mince entre un “magazine virtuel” et une “communauté virtuelle”.

5. Recruter une base de données ou des membres ?
Au-delà du trafic, l’indicateur de performance est bien souvent le nombre de membres, là encore recruter avec un concours est un levier rapide pour créer une base de données mais la qualité des membres est rarement là. Les raisons de l’inscription n’étant pas une volonté de d’engager avec la marque mais bien de gagner… alors peut-être qu’une communauté avec moins de membres mais des membres passionés apporte plus de valeurs (Ikea Hacker qui est une mine d’insights pour Ikéa par exemple ou encore Ikea fans)

6. Un temps que l’exigence de performance ne nous laisse pas
La communauté en ligne offre un potentiel intéressant de revenus, elle peut-être une nouvelle façon de gérer son CRM, remplacer certaines activités de marketing direct (surtout si l’on offre le eCommerce). Une des difficultés que l’on rencontre est que les résultats prennent plusieurs mois voire plusieurs années à apparaître, or les entreprises veulent des résultats à court terme. D’un quart sur l’autre – ce qui est impossible avec une communauté. C’est certainement pour cela aussi que les modèles de communautés les plus fructeuses sont des “pure players” (non liées à des rendements semestriels dès le jour de leur mise en ligne): auFeminin, TotalBeauty.com, eBay…. ).

Je vous laisse sur ces quelques pistes en espérant avoir éveillé votre curiosité et suscité des débats autour de vous !

Il ne suffit plus seulement de placer un bandeau publicitaire pour attirer l’attention sur les produits, mais bien de concevoir de véritables produits de divertissement. En effet, le but recherché est de se différencier des autres bannières publicitaires et de bien capter l’attention du joueur sur le produit, chose qui est de moins en moins possible avec de simples bannières animées.

Localement, de récentes campagnes du genre ont attiré mon attention:

PeteTaRaquette

Celle de l’agence interactive Revolver 3 qui a récemment dévoilé la troisième édition du jeu interactif de la Coupe Rogers présentée par Banque Nationale. Les utilisateurs sont invités à se mesurer à quatre redoutables adversaires pour obtenir des rabais de 5 $ à 20 $ pour l’achat de billets pour la Coupe Rogers. Ils courent également la chance de gagner une des dix paires de billets VIP tirés au hasard parmi les participants

La dernière édition aurait selon l’entreprise attiré près d’un million de visiteurs qui ont joué 650 000 parties virtuelles, Avis aux employeurs, je suis prêt à parier que la majorité des parties ont été jouées entre 9 et 5, soit pendant les heures de bureaux. C’est la nouvelle réalité d’Internet au bureau.

Peut-être verrons-nous Petetaraquette.com sur Facebook l’an prochain !

Scrabble

En collaboration avec S2U, une entreprise montréalaise, Electronic Arts vient de lancer sa version en ligne de Scrabble.

Rien de mieux que de promouvoir un jeu par le jeu, EA invite les internautes à vivre l’expérience Scrabble cette fois-ci dans l’environnement social Facebook et bien entendu d’inviter leurs amis à jouer en ligne avec eux.

L’application vient d’être lancée alors reste à voir la popularité qu’aura cette offensive auprès des internautes canadiens et américains.

Pour ma part, je dois vous avouer que j’aurais aimé accéder à une version française, mais peut-être que c’est dans leurs plans futurs!

Advergaming

L’« advergaming » permet donc aux annonceurs de dissimuler leur marque de commerce dans un contenu de divertissement. C’est une solution interactive et très attrayante permettant de générer du buzz.

Comme vous pouvez le constater sur Wikipedia, plusieurs catégories de jeux existent:

1. Above the line
2. Below the line
3. Through the line

Toujours selon cette source, voici quelques statistiques sur l’advergame :

• 50% des joueurs interagisseraient plus de 25 minutes avec le jeu
• 90% des joueurs qui recevraient un défi provenant d’un ami accepteraient l’invitation et tenteraient de battre leur ami

Dans ce monde publicitaire où plusieurs annonceurs s’arrachent les cheveux pour susciter “l’engagement”, le nouveau buzz word des dernières années, l’advergame s’avère une bonne voie à considérer.

Question Espresso
Que pensez-vous de la technique d’advergaming pour les annonceurs ?